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임영진 신한카드 사장이 25일 서울대 글로벌 공학 교육센터에서 열린 '2022년 하반기 임원 전략워크샵'에서 강평을 하고 있다. [사진 신한카드]신한카드가 서울대 글로벌 공학 교육센터에서 전 임원이 참석한 가운데 ‘2022년 하반기 임원 전략워크숍’을 개최했다고 25일 밝혔다.신한카드에 따르면 이번 워크숍에서 전 임원은 2023년 경영 방향성에 대한 공유와 함께 3고(고물가, 고금리, 고환율) 경영환경에 따른 복합위기 돌파 의지 결집의 시간을 가졌다.특히 조별 분임 토의에서는 신한카드가 지향하는 ‘테크 기반 플랫폼 컴퍼니’로의 성공적 진화 및 ‘DT(디지털 전환) 기반 글로벌 사업 경쟁력 강화’를 위한 차별화 방안을 집중적으로 토론했다.아울러 이어진 이준기 연세대 정보대학원 교수 특강을 통해 빅데이터와 인공지능(AI)의 금융업 비즈니스 활용 및 디지털 전략에 대한 통찰도 공유했다.회의를 주재한 임영진 신한카드 사장은 ‘시계 제로’인 경영상황을 돌파하기 위해서는 단단한 준비를 통해 차별화된 스피드(Speed) 가속이 필요하다는 점을 강조했다. 또 임원들에게 자동차의 ‘D,R,N(드라이브, 리버스, 내추럴) 기어’를 전략적으로 잘 섞는 ‘베스트 드라이버’가 될 것을 주문했다.임 사장은 “금융업과 다양한 산업 전반에 흐르는 거친 물살과 그에 따른 전략적 길목을 ‘선견, 선제, 선도’해 2022년을 잘 마무리하고, 다가오는 2023년에 닥쳐올 위기 상황을 성공적으로 극복하자”고 말했다.