【9.ruq336.top】

알라딘릴게임 ∴ 24.ruq336.top ∴ 무료 바다이야기

알라딘릴게임 ∴ 4.ruq336.top ∴ 무료 바다이야기

알라딘릴게임 ∴ 87.ruq336.top ∴ 무료 바다이야기

알라딘릴게임 ∴ 39.ruq336.top ∴ 무료 바다이야기

오션파라다이스7게임 체리마스터 pc용 온라인 릴게임 사이트 놀이터 릴박스 오션파라 다이스게임다운로드 오리지날 양귀비 사설바둑이 양귀비게임 오락실게임 파라다이스 슬롯커뮤니티 신천지게임다운로드 인터넷야마토 바다이야기게임기 온라인게임순위 2018 프라그마틱 무료체험 메타 슬롯버프 알라딘 게임 다운 파칭코하는법 인터넷오션파라다이스 10원야 마토 릴게임꽁머니 알라딘 릴게임 오션슬롯 주소 무료게임다운로드 무료인터넷바다이야기 무료 슬롯 머신 다운 받기 온라인슬롯사이트 온라인게임 pc야마토게임 카카오릴게임 무료 슬롯 머신 다운 받기 릴게임보물섬 다빈치 릴게임 먹튀 게임몰 신천지게임 하는곳 알라딘릴게임다운로드 체리마스터 어플 프라그마틱 순위 오리지널황금성3게임 릴게임 먹튀보증 릴게임먹튀검증 신규 릴게임 다빈치 릴게임 황금성갈가리 최신야마토게임 카카오바다이야기 야마토 동영상 슬롯게시판 야마토온라인주소 우주전함야마토2205 슬롯머신 무료체험 부산야마토 백경온라인 손오공 게임 다운 오션파라다이스사이트 바다이야기 예시 블랙홀3D 릴게임 황금성게임어플 알라딘 릴게임 릴게임판매 슬롯게시판 황금성온라인 황금성게임다운 프라그마틱 슬롯 종류 인터넷 바다이야기 오리지널황금성3게임 야마토2게임 바다이야기 먹튀 신고 바다이야기 시즌7 일본빠칭코게임 일본야마토게임 이벤트릴게임 야마토2 pc버전 사이다쿨게임 오션파라다이스예시 바다이야기 고래 신오션파라다이스 알라딘릴게임 사이트 성인오락게임 야마토동영상 황금성게임다운로드 바다이야기 하는법 sp야마토 야마토 우주전함야마토2199 카지노 슬롯머신 잭팟 온라인 야마토 게임 오션파라 다이스다운 호게임 릴게임손오공하는법 바다이야기오리지널 메이저 슬롯사이트 슬롯머신 사이트 메가슬롯 슬롯버프 야마토게임공략방법 야마토하는법 모바일신천지 중고게임기 매매 바다이야기 릴게임 우주전함야마토2199 바다이야기앱 무료슬롯버프 온라인백경 황금성연타 카지노릴게임 무료슬롯게임 고전릴게임 바다이야기황금고래 손오공게임온라인 신천지게임 다운로드 오션 슬롯머신 게임 일본야마토 모바일릴게임 종류 메타슬롯 황금성하는곳 10원야마토게임 바다이야기 기계 가격 오리지날황금성 황금성3하는곳 정글북 온라인바다이야기게임 릴게임바다이야기 무료 슬롯 메타 [사진 = 연합뉴스]



디지털화로 은행 점포를 찾는 사람이 점점 줄면서 은행들이 고민이 깊어지고 있다. 하루에 내방객이 10여 명 수준인 점포의 경우 인건비 등을 감안하면 폐쇄하거나 통합해야 하지만, 금융소외계층의 불편이 가중될 것을 우려한 금융당국의 지침이 있어 쉽지 않다. 은행들은 6월 대선이 끝나고 나면 국회에 계류돼 있는 은행법 개정안을 통해 은행 업무 대리업 제도 관련 논의가 본격화될 수 있을 것으로 기대하고 있다.

18일 금융권에 따르면 올해 들어 4월까지 KB국민·신한·하나·우리·NH농협 등 5대 시중은행의 월평균 방문고객 숫자는 800만명을 밑돌았다. 5대 은행이 숫자를 관련 숫TIGERLG그룹+ 주식
자를 집계한 이후 800만명 선이 무너진 것은 이번이 처음이다.




은행 점포를 직접 방문해 업무를 보는 사람이 줄어든 가장 큰 원인은 디지털이다. 은행 애플리케이션을 통해 예·적금 가입, 계좌이체, 송금 등 어지간한 업무는 모두 가능해진 지 오래이고, 반드시 마이넷플러스
지점 영업담당 직원과 상담을 거쳐야만 했던 주택담보대출이나 기업대출 등도 상당 부분 비대면으로 업무가 가능해졌다.

현금 수요가 확 줄어든 점도 영향을 미쳤다. 한국은행이 최근 전국 만 19세 이상 성인 3500여 명을 대상으로 설문을 진행해 발표한 ‘2024년 지급수단·모바일금융서비스 이용행태 조사’에 따르면 지난해 지동양CMA금리
급 수단 중 현금 비중은 15.9%로 신용카드(46.2%)는 물론 체크카드(16.4%)에 비해서도 쳐졌다.
실물 현금을 인출하려면 ATM(자동 현금입출금기)을 이용할 수도 있지만 고액의 경우 은행 창구에서 찾기도 하는데 이 수요는 급감했다. 자영업자들이 현금으로 받은 돈을 그날그날 은행에 넣어두고, 거스름돈을 확보하기 위해 은행을 찾던 풍제이씨현 주식
경도 거의 사라졌다.
사람들은 점점 은행을 찾지 않지만, 그렇다고 은행들이 점포를 없애기도 쉽지 않다. 수요가 자체는 적다고 해도 고령층 등 금융소외층을 외면한다는 비판을 받을 수 있어서다.
5대 시중은행은 2023년 말 전국 3927개의 점포를 두고 있었지만, 2024년 말엔 165개가 줄어든 3762개를 운영했고, 올매경증권센터
해 1분기 말 기준 55개가 추가로 줄어 3707개를 운영중이다. 5대 시중은행은 일단 당분간 추가 점포 폐쇄 계획은 거의 없다고 밝혔다. 농협은행이 1개의 출장소를 7월에 닫는 것 외엔 아직 예정된 것이 없다.
은행들은 지점을 두는 것 자체가 문제라기보다는 현지에 필요한 인력을 두는 것이 가장 큰 부담이라고 입을 모았다. 특히 도서산간의 경우 근무할 인력을 찾는 것 자체가 쉽지 않다.
이에 공공기관인 우체국을 통한 통합 점포 운영이나 편의점이나 대형마트 등 비금융법인의 업무 대체도 대안으로 떠오르고 있다. 정명호 국회 정무위원회 수석전문위원은 최근 발표한 보고서에서 “일본은 2005년 이후 은행대리업의 활성화를 위해 비금융법인에 대해서도 금융대리업을 허용하고 있다”고 밝혔다. 실제 일본의 경우 편의점 등에서 예금 출금, 세금 납부, 대출금 상환 등 업무를 볼 수 있다.
금융위도 일단 7월부터 은행대리업을 혁신금융서비스로 지정하고 시범 운영을 시작하자고 한 상태다. 전국 2500여 개 영업점을 보유한 우체국을 통해서다. 예·적금과 대출, 환거래 관련 계약 체결·해지, 관련 상품 상담까지 가능하다. 다만 대출 심사와 승인 업무는 불가능하다.
일부 은행에선 인공지능(AI)을 활용한 무인 점포 운영 확대도 검토 중이다. 신한은행은 무인형 점포인 ‘디지털라운지’를 현재 77개 운영 중인데, 이를 확대하려 하고 있다.
실시간 영상통화로 직원과 금융상담을 할 수 있고, 키오스크를 통해 카드 발급이나 계좌 개설 등도 가능하다. AI 뱅커를 통해 실제 직원과 상담하는 것처럼 업무를 처리할수 있지만, 공간만 필요할 뿐 인력 배치는 최소화할 수 있다. 오프라인과 디지털을 결합한 형태다.
점포를 한곳에 고정하지 않고 ‘찾아가는’ 이동 점포도 대안이다. 하나은행은 금융취약계층인 고령층과 외국인, 소상공인을 직접 찾아가는 ‘움직이는 하나은행’을 배치하겠다는 계획을 갖고 있다.
점포가 사라진 자리에 고령층을 위한 디지털 교육 및 휴식공간을 넣겠다는 곳도 있다. 우리은행은 지점 통폐합으로 유휴공간이 발생할 경우 이를 노년층의 디지털 소외현상 해소와 역량 강화를 위한 ‘IT 행복 배움터’로 활용하고 있다.